Olgunluk değerlendirmesi işletmenin bugünkü durumunu ve hedef profilini boyut boyut ölçer. Dönüşüm programı zayıf boyutları projelere ve görevlere böler; program sonunda yeniden ölçerek gelişimi gösterir.
Mevcut durum, hedef profil ve gelişim ölçümü aynı çerçevede açılır ve karşılaştırılır.
Dönüşüm projesi hangi boyuttaki boşluğu hangi hedef skora taşıyacağını kayıtta tutar.
Program başlangıç, hedef ve sonuç değerlendirmelerine bağlanır; fark program sonunda okunur.
Bugünkü durumu ve hedefi ölçün.
Çerçeve boyut ağacından kurulur: boyutlar alt boyutlara iner ve ağırlık taşır. Skorlama iki biçimdedir: soru bazlı (seçenek puanlarının ağırlıklı ortalaması) ya da boyut başına doğrudan skor (seviye açıklamalarıyla). Çerçeveleri sistem yöneticisi tanımlar, dışa ve içe aktarır; firma etkin çerçeveyi seçer. Varsayılan olarak özgün bir genel katalog (dijital, kültürel ve yeşil) gelir; kurumun kendi lisanslı çerçevesi arayüzden ya da içe aktarmayla girilir.
Değerlendirme mevcut durum, hedef profil ya da gelişim ölçümü olarak açılır, numara alır ve iç ya da dış değerlendiriciyle yürür; taslak, sürüyor ve tamamlandı aşamalarından geçer. Sorular puanlı tek seçim, skorsuz tek seçim ve skorsuz çoklu seçim olabilir. Aynı yetkinliği iki yönden soran madde çifti çelişirse skor değişmez, sonuç düşük güvenli işaretlenir. Genel skor kök boyutların ağırlıklı ortalamasıdır; sonuç başlangıç, orta ya da ileri düzey olarak sınıflanır.
İki değerlendirme boyut farkıyla karşılaştırılır; eksen bazında son skor ve önceki döneme göre fark kartlarda görünür, karne PDF'i alınır. Tamamlanan değerlendirmeden boşluk analizi içgörüsü ve kapsamlı olgunluk raporu (PDF) istenir; ikisi yapay zekâ kullanır ve kullanım hakkına tabidir, filigranlı yapısal önizleme ise yapay zekâsızdır. Düşük skorlu boyutlar, boyuta bağlanmış modül önerileriyle ilişkilendirilir.
Boşluğu projelere, projeyi görevlere bölün.
Program taslak, yürütülüyor, tamamlandı ya da iptal durumunda ilerler; başlangıç, hedef ve sonuç olgunluk değerlendirmelerine bağlanır, gelişim başlangıç ile sonuç arasındaki fark olarak okunur. Program numara alır, başlangıç ve hedef bitiş tarihi taşır.
Programın projesi başlamadı, yürütülüyor, tamamlandı ya da iptal durumunda ilerler ve kanban panosunda sürüklenerek taşınır. Proje hangi olgunluk boyutundaki boşluğu kapattığını ve hedef skoru taşır, sorumlu bir kullanıcıya atanır; sorumluya atama bildirimi gider ve proje açık kaldıkça sorumluya atanmış bir sorumluluk görevi izlenir (görev modülü açıkken). Projenin aksiyonları görev olarak açılır.
Dijital dönüşüm hakkında en çok sorulanlar
Çerçeveleri sistem yöneticisi tanımlar. Varsayılan olarak özgün bir genel katalog gelir; kurumunuzun lisanslı çerçevesi arayüzden ya da içe aktarmayla girilir.
Hayır. Skor değişmez; değerlendirme düşük güvenli olarak işaretlenir.
Kapsamlı rapor ile boşluk analizi içgörüsü yapay zekâ kullanır ve kullanım hakkına tabidir. Filigranlı yapısal önizleme yapay zekâ kullanmaz.
Firma kullanıcısı değerlendirici olabilir; kullanıcı olmayan bir danışman için harici değerlendirici adı girilir.
Bugünkü durumunuzu ve hedefinizi bize anlatın; değerlendirmeyle nereden başlayacağınızı birlikte netleştirelim.
Bilgilerinizi aldık; seçtiğiniz saat dilimini göz önünde bulundurarak sizi arayacağız.
Değerlendirme, program, proje ve görev kayıtları aynı yapıda kalır.